洋溢着独创性和智慧的工厂。每个人都在创造自己的工作环境 礼品食品材料 绫濑工厂厂长成濑喜一郎

*照片中前排中间的是受访者。
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我想创造更多"，从大企业转向礼品赠送的原因。

在一家大型食品制造商工作后，我担任了三年的礼品工厂经理。虽然之前的工作确实有一套完善的培训体系，但我觉得大公司的角色分工不够明确。 在这种情况下，我被 Gift 公司的环境所吸引，因为在这里，我可以全权负责从创建工厂结构、招聘到培训员工的各种工作，于是我换了一份工作。

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509 项改进建议造就了一个值得骄傲的 "个人 "工作场所。

绫濑工厂拥有最先进的设备，但我最看重的是人。设备再好，如果没有对员工的教育和制度，也不可能建成一个好的工厂。有鉴于此，我注重通过晨会和会议进行密切沟通，并开展全面的安全和健康教育。

尤其重视全体员工参与的改进活动。去年，共收集到 509 条改进建议，在所有工厂中名列第一。然而，最让我感到高兴的是，我们的每一位员工都能感受到自己的意见被采纳的喜悦，这种喜悦甚至超过了改进所带来的经济效益。虽然工厂给人的印象是单调乏味的工作场所，但实际上，它是一系列创造性和发明性活动的场所。我们保护自己的工作场所 "的积极态度已经深入人心。

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实地学习，改变整体。下一个挑战是创建一个系统。

今后，我想利用我在绫濑工厂的经验，参与创建整个制造部门的系统。我们的目标是创建一个让每个员工都能发光发热的工厂。在这里工作，不仅仅是为了获得报酬，更重要的是让他们感受到工作的快乐。我们希望继续迎接挑战，创造这样的工作场所。

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